Методы и инструменты управления проектной деятельностью. Паспорт проекта. Основные процессы планирования проекта. Система управления проектами в органах государственного управления. Определение ролей и сроков реализации проекта. Управление и развитие команды проекта.

Программа предназначена для обучения государственных и муниципальных служащих, кадрового резерва, структур поддержки предпринимательства, субъектов малого и среднего бизнеса. Возможно обучение проектных команд.

Обучение состоит из двух модулей, общей продолжительностью 20 академических часов. Обучение проводится в группах от 5 до 25 человек.
Модуль 1. «Эффективное управление проектами».
Модуль 2. «Эффективные управленческие проектные решения».
Возможна корректировка программы по индивидуальному запросу, а также разработка новой программы в соответствии с потребностями заказчика.

По итогам прохождения курсов выдается удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость обучения уточняйте по контактному телефону:
8 (3842) 58-77-48, 8 (913) 303 8680 главный специалист Попова Надежда Сергеевна.

Цели, функции корпоративной культуры. Моделирование «Корпоративной культуры» в организации. Межличностные и групповые вербальные коммуникации. Система управления документами. Классификация информационно-справочной документации. Деловая переписка.

Программа предназначена для обучения государственных и муниципальных служащих, кадрового резерва, структур поддержки предпринимательства, субъектов малого и среднего бизнеса. Возможно обучение проектных команд.

Обучение состоит из трёх модулей, общей продолжительностью 16 академических часов. Обучение проводится в группах от 5 до 25 человек.
Модуль 1. «Корпоративная культура».
Модуль 2. «Деловые коммуникации».
Модуль 3. «Организация делопроизводства».
Возможна корректировка программы по индивидуальному запросу, а также разработка новой программы в соответствии с потребностями заказчика.

По итогам прохождения курсов выдается удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость обучения уточняйте по контактному телефону:
8 (3842) 58-77-48, 8 (913) 303 8680 главный специалист Попова Надежда Сергеевна.

Цикл жизни проекта и горизонт его планирования. Рыночные критерии обоснования потенциала реализации проекта и его возможной эффективности. SWOT-анализ проекта Маркетинговый и финансовый анализ предприятия и проекта. Принятие инвестиционных решений и управление проектом в условиях риска и неопределенности.

Программа предназначена для обучения государственных и муниципальных служащих, кадрового резерва, структур поддержки предпринимательства, субъектов малого и среднего бизнеса. Возможно обучение проектных команд.

Обучение состоит из двух модулей, общей продолжительностью 30 академических часов. Обучение проводится в группах от 5 до 25 человек.
Модуль 1. «Характеристики инвестиционного проекта: содержание, принципы разработки, аспекты анализа». «Маркетинговое обоснование рыночной эффективности проектов».
Модуль 2. «Инструментарий принятия инвестиционных решений и управление проектом в условиях риска и неопределенности».
Возможна корректировка программы по индивидуальному запросу, а также разработка новой программы в соответствии с потребностями заказчика.

По итогам прохождения курсов выдается удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость обучения уточняйте по контактному телефону:
8 (3842) 58-77-48, 8 (913) 303 8680 главный специалист Попова Надежда Сергеевна.